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Jour 1
Lors de notre session Pigment AI, nous avons fait la démonstration de la visualisation assistée des données, de la modélisation assistée et de la prévision des séries temporelles dans Pigment.
Une session dédiée ESG avec Deloitte, qui décrit le parcours typique des organisations qui cherchent à entreprendre des initiatives de développement durable - de la préparation à la mise en œuvre.
Shanker Trivedi, qui dirige Enterprise Business chez NVIDIA, nous a guidé dans le développement de l'aspect non ludique de l'entreprise et nous a donné son point de vue sur l'opérationnalisation de l'IA.
Pigment AI : L'avenir de la planification d'entreprise
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Sean Brophy
Chef des ventes mondiales
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Ellen Humphreys
Responsable principal du marketing produit
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Ben Previeux
Head of Product Strategy
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Relever les défis sur la voie de l'information ESG
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Martin Overton
Responsable du conseil en solutions pour la région EMEA
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Jay Peir
Chef de la stratégie
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Débloquer l'avenir à grande échelle avec NVIDIA
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Shanker Trivedi
Senior Vice President, Enterprise Business
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Eléonore Crespo
co-PDG
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Leadership dynamique : Perspectives pour les cadres sur la façon de gérer le changement
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Ron Gill
Partenaire opérationnel
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Rob Bernshteyn
Partenaire général
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Jay Peir
Chef de la stratégie
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Jour 2
L'ancien directeur financier de NetSuite et l'ancien directeur général de Coupa nous ont rejoints pour nous parler de la gestion du changement, des qualités des organisations performantes, etc.
Seth Benkov, vice-président de la division FP&A de Spring Health, nous a donné un aperçu de son approche de la planification des effectifs et de la manière dont elle lui a permis de soutenir une croissance rapide.
Nous avons ensuite approfondi l'utilisation de Pigment pour visualiser les effectifs, gérer les rémunérations et les promotions, planifier le processus d'embauche, analyser les lacunes en matière de compétences, etc.
Plus intelligent que les feuilles de calcul : Optimisez votre planification du personnel
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Seth Benkov
VP FP&A
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Liz Schaffer
Customer Success Lead, EMEA
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Rendre la planification des effectifs stratégique avec Pigment
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Martin Overton
Responsable du conseil en solutions pour la région EMEA
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Steve Taylor
Consultant en solutions pour les États-Unis
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Jour 3
Une session axée sur le SPM a abordé les meilleures pratiques pour atténuer le risque d'attrition, procéder à des ajustements en milieu d'année, gérer des priorités concurrentes en fin d'année, et bien plus encore.
Les chargés de clientèle de Gong et de 6sense ont abordé les "guerres de données" et la manière de les résoudre, l'empathie et l'établissement de relations avec d'autres équipes, et les raisons pour lesquelles il faut éviter l'"optimisme toxique"...
Lors d'une session consacrée à la chaîne d'approvisionnement, nous avons discuté de l'investissement dans votre modèle de données et de son perfectionnement, de l'équilibre entre coordination et rapidité et des dangers des "plans fantômes".
Comment mettre en place des opérations de planification des ventes de classe mondiale ?
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Zane Olfert
Strategic Finance Manager
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Michael Duncan
Directeur des opérations de recettes
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Greg Stimpson
Customer Success Lead, EMEA
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Les secrets de l'ORC pour l'alignement de l'équipe chargée des recettes
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Latane Conant
Directeur des recettes
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Shane Evans
Directeur des recettes
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Sean Brophy
Chef des ventes mondiales
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Construire le verrouillage de la chaîne d'approvisionnement
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Maru Vasquez
Responsable de la chaîne d'approvisionnement Europe et Moyen-Orient
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Jan Hill
Responsable de la stratégie GTM et des solutions industrielles
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