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Jour 1

Lors de notre session Pigment AI, nous avons fait la démonstration de la visualisation assistée des données, de la modélisation assistée et de la prévision des séries temporelles dans Pigment.

Une session dédiée ESG avec Deloitte, qui décrit le parcours typique des organisations qui cherchent à entreprendre des initiatives de développement durable - de la préparation à la mise en œuvre.

Shanker Trivedi, qui dirige Enterprise Business chez NVIDIA, nous a guidé dans le développement de l'aspect non ludique de l'entreprise et nous a donné son point de vue sur l'opérationnalisation de l'IA.

Pigment AI : L'avenir de la planification d'entreprise

Sean Brophy

Chef des ventes mondiales

Ellen Humphreys

Responsable principal du marketing produit

Ben Previeux

Head of Product Strategy

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Relever les défis sur la voie de l'information ESG

Martin Overton

Responsable du conseil en solutions pour la région EMEA

Jay Peir

Chef de la stratégie

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Débloquer l'avenir à grande échelle avec NVIDIA

Shanker Trivedi

Senior Vice President, Enterprise Business

Eléonore Crespo

co-PDG

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L'état de la FP&A 2024 : attentes et réalité

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L'avenir de la finance : explorer le rôle de l'IA

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Leadership dynamique : Perspectives pour les cadres sur la façon de gérer le changement

Ron Gill

Partenaire opérationnel

Rob Bernshteyn

Partenaire général

Jay Peir

Chef de la stratégie

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Jour 2

L'ancien directeur financier de NetSuite et l'ancien directeur général de Coupa nous ont rejoints pour nous parler de la gestion du changement, des qualités des organisations performantes, etc.

Seth Benkov, vice-président de la division FP&A de Spring Health, nous a donné un aperçu de son approche de la planification des effectifs et de la manière dont elle lui a permis de soutenir une croissance rapide.

Nous avons ensuite approfondi l'utilisation de Pigment pour visualiser les effectifs, gérer les rémunérations et les promotions, planifier le processus d'embauche, analyser les lacunes en matière de compétences, etc.

Plus intelligent que les feuilles de calcul : Optimisez votre planification du personnel

Seth Benkov

VP FP&A

Liz Schaffer

Customer Success Lead, EMEA

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Rendre la planification des effectifs stratégique avec Pigment

Martin Overton

Responsable du conseil en solutions pour la région EMEA

Steve Taylor

Consultant en solutions pour les États-Unis

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Poser les bonnes questions lors de l'évaluation des solutions EPM

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Étude Total Economic Impact™ de Pigment (en anglais)

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Jour 3

Une session axée sur le SPM a abordé les meilleures pratiques pour atténuer le risque d'attrition, procéder à des ajustements en milieu d'année, gérer des priorités concurrentes en fin d'année, et bien plus encore.

Les chargés de clientèle de Gong et de 6sense ont abordé les "guerres de données" et la manière de les résoudre, l'empathie et l'établissement de relations avec d'autres équipes, et les raisons pour lesquelles il faut éviter l'"optimisme toxique"...

Lors d'une session consacrée à la chaîne d'approvisionnement, nous avons discuté de l'investissement dans votre modèle de données et de son perfectionnement, de l'équilibre entre coordination et rapidité et des dangers des "plans fantômes".

Comment mettre en place des opérations de planification des ventes de classe mondiale ?

Zane Olfert

Strategic Finance Manager

Michael Duncan

Directeur des opérations de recettes

Greg Stimpson

Customer Success Lead, EMEA

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Les secrets de l'ORC pour l'alignement de l'équipe chargée des recettes

Latane Conant

Directeur des recettes

Shane Evans

Directeur des recettes

Sean Brophy

Chef des ventes mondiales

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Séance de visionnage

Construire le verrouillage de la chaîne d'approvisionnement

Maru Vasquez

Responsable de la chaîne d'approvisionnement Europe et Moyen-Orient

Jan Hill

Responsable de la stratégie GTM et des solutions industrielles

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Séance de visionnage

Guide de planification 2024 : opérations de recettes

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Saisir les opportunités de croissance grâce à des équipes opérationnelles alignées (en anglais)

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Plus de 20 intervenants

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3 jours

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