15 novembre 2023 - San Francisco, États-Unis

Etude Pigment : 89% des CFOs prennent des décisions basées sur des données inexactes

L'enquête révèle ce que les DAF et les responsables financiers pensent réellement de l'IA, les compromis douloureux qu'ils font aujourd'hui et les plus grandes opportunités à venir.

  • Plus de la moitié (57%) des responsables financiers craignent que l'IA ne supprime leur emploi ou qu'elle ne devienne plus fiable que les professionnels
  • 68% des responsables financiers prendraient en compte les données de l'IA pour prendre une décision ou formuler une recommandation.
  • Plus de la moitié (54%) déclarent passer le plus clair de leur temps à effectuer des tâches qui n'ajoutent pas de valeur stratégique à l'organisation.
  • Près de la moitié (43%) des responsables financiers déclarent ne pas être en mesure d'investir dans la culture d'équipe et le bonheur des travailleurs en raison de leur préoccupation pour les tâches à faible valeur ajoutée.

Pigmentla plateforme de planification d'entreprise, a publié aujourd'hui "Office of the CFO : Expectations vs. Reality for the Modern Finance Professional",une nouvelle étude qui révèle les points de vue et les défis des responsables financiers. Le plus inquiétant, c'est qu'alors que les responsables financiers travaillent dans un environnement où l'accès à des informations précises peut faire ou défaire une entreprise, la grande majorité d'entre eux (89 %) déclarent prendre des décisions mensuelles qu'ils savent basées sur des données inexactes ou incomplètes. En fait, une personne sur quatre se dit obligée de se fier à son seul instinct.

"Les directeurs financiers et les responsables financiers constituent l'épine dorsale stratégique des organisations, orchestrant la réussite durable des entreprises tout en faisant des prévisions fiables dans un monde où la seule certitude est le flux. La réalité, cependant, est que les responsables financiers sont débordés alors qu'ils tentent de répondre aux attentes placées en eux. Souvent, ils n'ont pas accès aux bonnes données ou technologies, ils consacrent beaucoup trop de temps à des tâches à faible valeur ajoutée et ils ne sont pas en mesure d'améliorer leurs compétences ou de faire évoluer leur rôle. En l'absence de changements, ils sont placés dans un scénario impossible à gagner".

Eléonore Crespo, co-directrice générale et co-fondatrice, Pigment


Les responsables financiers confrontés à une crise de confiance

Les responsables financiers de tous les secteurs manquent de confiance dans leur capacité à prendre des décisions stratégiques pour l'entreprise, à planifier avec précision, à atténuer les risques ou à piloter l'entreprise en cas d'événements imprévisibles. En fait, la plupart des responsables financiers ne se sentent en mesure de prendre des décisions que pour le trimestre suivant (60 %), et seulement un sur quatre (28 %) se sent en mesure de faire des plans un an ou plus à l'avance. 

Cette situation s'explique par deux facteurs principaux : des pressions externes persistantes telles que l'environnement économique actuel, incertain, et la nécessité de garder une longueur d'avance sur les concurrents, ainsi que des défis internes importants. Plus de la moitié (56 %) des responsables financiers ont été invités à prendre des décisions et à établir des prévisions pour des départements sur lesquels ils n'ont pas de visibilité, et presque le même nombre (53 %) n'ont toujours pas les bons outils pour mener à bien la planification nécessaire de la croissance à long terme.


Les attentes croissantes répondent à des tâches banales, ce qui freine les dirigeants

Malgré l'évolution de la fonction financière vers un rôle plus stratégique, trop de responsables financiers sont encore incapables de se concentrer sur des initiatives à forte valeur ajoutée. Plus de la moitié d'entre eux (54 %) déclarent passer le plus clair de leur temps à effectuer des tâches qui n'ajoutent pas de valeur stratégique à l'organisation, 43 % affirment ne pas pouvoir investir dans la culture de leur équipe et le bonheur de leurs employés parce qu'ils sont préoccupés par des tâches à faible valeur ajoutée, et 42 % accordent peu d'importance au développement de nouvelles capacités et compétences, ce qui a un impact direct sur leur capacité à attirer et à retenir les talents. Parallèlement à ces questions, les responsables financiers ont vu leurs responsabilités accrues en matière de prise de décision sur plusieurs aspects de l'entreprise, y compris l'attente d'une orientation stratégique à l'échelle de l'entreprise et la supervision de nouveaux domaines tels que l'environnement, le social et la gouvernance d'entreprise (ESG), ce que 68% des responsables financiers reconnaissent comme étant devenu un point central pour leurs équipes. 

Les outils technologiques basés sur l'IA propulseront la finance dans l'avenir 

Soulignant la confiance croissante dans l'IA, en particulier dans les grands modèles de langage, le rapport révèle que 92 % des responsables financiers voient déjà la valeur de l'IA dans leur entreprise et que deux tiers (68 %) d'entre eux prendraient en compte les données de l'IA pour prendre une décision ou formuler une recommandation. 

En outre, l'une des principales valeurs ajoutées soulignées par les responsables financiers est la capacité à faire participer des parties prenantes extérieures non financières, en amenant la conversation à un niveau auquel elles peuvent contribuer. En effet, les plateformes génératives alimentées par l'IA facilitent grandement l'accès et l'analyse des données en langage naturel, même si la personne n'est pas un analyste ou un expert en outils de planification financière.

"Malgré les défis, nous savons que les responsables financiers croient en leur fonction et sont prêts à faire le travail qui a le plus grand impact sur l'entreprise. Avec les bonnes personnes dans leurs équipes, qui ont accès à des données propres et précises, les responsables financiers peuvent non seulement répondre à l'évolution des attentes, mais aussi les redéfinir et consolider leur position en tant qu'architectes essentiels de l'avenir d'une organisation."

Vanessa Brangwyn, responsable mondial de la clientèle, Pigment

Pour lire le rapport complet, cliquez ici.

Méthodologie de recherche

Pigment a mené cette étude à l'aide d'une enquête en ligne préparée par Method Research et distribuée par RepData auprès de n=503 adultes (âgés de 18 ans et plus) aux États-Unis qui sont employés en tant que professionnels de la finance interne avec un titre de manager ou plus. Tous les répondants devaient travailler dans une entreprise de 500 employés ou plus. Les données ont été collectées du 29 août au 11 septembre 2023. 

À propos de Pigment

Pigment est une plateforme de planification d'entreprise. En réunissant les personnes, les données et les processus au sein d'une plateforme intuitive, adaptable et intégrée, les équipes peuvent rapidement élaborer des plans stratégiques et opérationnels fiables pour stimuler la croissance, réagir au changement et assurer l'avenir de leur entreprise. Des entreprises de premier plan telles que Klarna, Figma, Airtable, PVH et Webhelp font confiance à Pigment chaque jour, ce qui leur permet de prendre des décisions sûres et précises. Pour en savoir plus, consultez le site www.gopigment.com.

Demandes de renseignements presse et de dossier de presse