"Nous avons choisi Pigment pour sa flexibilité et ses capacités qui nous permettent d'exécuter de multiples scénarios dans un environnement retail en constante évolution."
Marianne Vandeville - IDKIDS
Directrice du contrôle financier
Ils nous font confiance
Utilisez une modélisation flexible et réactive pour vous adapter au changement. Vous n'avez donc pas besoin de revenir à une planification manuelle et lente dans Excel pour relever de nouveaux défis.
Mieux comprendre vos indicateurs de mesure clés, notamment le coût de service, la précision de vos prévisions, la détection de la demande, l'efficacité de votre tarification etc...
Effectuez des analyses de scénarios pour comprendre comment vous pouvez optimiser la capacité de l'ensemble de votre organisation à satisfaire la demande, générer des revenus et réduire les coûts.
Pigment aide les équipes de la chaîne d'approvisionnement à planifier plus efficacement en leur fournissant des données et des informations en temps réel. Cela permet aux équipes d'améliorer la prévision de la demande, d'optimiser les niveaux de stock, d'améliorer les processus S&OP et de rationaliser les opérations quotidiennes, ce qui contribue à une plus grande efficacité et à une croissance du chiffre d'affaires.
Les équipes de la chaîne d'approvisionnement et de la finance collaborent en partageant des données en temps réel afin d'améliorer les prévisions, de gérer les coûts et d'optimiser l'approvisionnement. Le service financier utilise les informations relatives à la chaîne d'approvisionnement pour établir le budget de la planification logistique et évaluer les coûts, tandis que les équipes de la chaîne d'approvisionnement exploitent les données financières pour améliorer la planification des stocks et l'efficacité globale. Pigment fournit une plate-forme de planification intégrée partagée permettant aux deux équipes de s'aligner sur les mesures clés et de prendre ensemble des décisions éclairées.
Les équipes de la chaîne d'approvisionnement sont souvent confrontées à des problèmes tels que le manque de fiabilité des données, le trop grand nombre de priorités concurrentes et l'inexactitude des prévisions. Même de petits problèmes dans un domaine peuvent avoir un impact sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Pigment aide à relever ces défis en fournissant aux équipes les outils et les données dont elles ont besoin pour garder le contrôle.
Avec Pigment, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent facilement suivre et analyser les données afin d'améliorer les processus, tels que la rotation des stocks et la planification de la production et de la capacité. La plateforme offre des informations qui permettent d'identifier les goulets d'étranglement et d'améliorer l'efficacité globale de votre chaîne d'approvisionnement.
Les planificateurs de la demande, les responsables S&OP, les vice-présidents de la chaîne d'approvisionnement et les responsables des opérations peuvent tous bénéficier de l'utilisation des bons outils pour améliorer la précision des stocks, rationaliser les opérations et entretenir de solides relations avec les fournisseurs.