Cobalt : Libérer le potentiel FP&A avec Pigment

En résumé

Avant Pigment, Cobalt utilisait Excel pour piloter ses processus FP&A, ce qui s'est avéré extrêmement inefficace.

La mise en œuvre de Pigment s'est déroulée en douceur, avec un déploiement adapté à l'activité de Cobalt et des analystes capables de s'intégrer rapidement.

Cobalt bénéficie de processus de planification financière plus efficaces et plus sûrs, en utilisant en particulier les capacités d'analyse de scénarios, de contrôle d'accès et d'intégration de données de Pigment.

Cobalt, fondé en 2013 pour améliorer le pentesting, a été le pionnier du modèle Pentest as a Service (PtaaS) en combinant une plateforme SaaS avec une communauté de testeurs hautement vérifiés. Basée aux États-Unis avec des racines scandinaves, Cobalt est une entreprise entièrement à distance, primée, avec une perspective globale.

Retrait de la feuille de calcul

Avant Pigment, Cobalt utilisait des feuilles de calcul pour gérer son modèle financier.

"Notre modèle financier comprenait plus de 25 onglets dans la même feuille de calcul. Chaque fois que nous devions générer un nouveau scénario, c'était le bazar, et le contrôle d'accès aux informations confidentielles était un véritable défi".
Ali Deniz Gulacti, directeur financier, Cobalt

Cobalt recherchait une solution pour rationaliser ses processus et permettre à son équipe financière de contribuer stratégiquement à l'entreprise - ce qui l'a conduit à Pigment.

Pourquoi un pigment ?

Les critères d'évaluation de Cobalt reposaient sur la mise en œuvre, la flexibilité, la courbe d'apprentissage et les fonctions de sécurité. En fin de compte, c'est Pigment qui l'a emporté.

"La flexibilité globale et l'intuitivité de la plateforme ont été impressionnantes. Mes analystes FP&A ont été rapidement intégrés - ils ont suivi le matériel d'intégration et ont commencé à créer des modèles dans les deux semaines qui ont suivi leur arrivée à Cobalt. Mon expérience de mise en œuvre avec Pigment a été l'une des meilleures que j'ai vécues dans ma vie professionnelle.
Ali Deniz Gulacti, directeur financier, Cobalt

Les résultats

Cobalt passe beaucoup moins de temps à compiler des données et à en vérifier l'exactitude, et peut désormais consacrer une plus grande partie de son temps à l'aspect stratégique et narratif de la gestion des finances et de l'administration.

Ils sont en mesure d'élaborer rapidement des scénarios de simulation, notamment en ce qui concerne les effectifs et les coûts. Avec Excel, ce processus était beaucoup plus laborieux et sujet aux erreurs.

"Ma fonction préférée est la gestion des droits d'accès et des autorisations. Dans le secteur financier, il faut faire très attention aux données qui sont accessibles à certaines personnes.
Ali Deniz Gulacti, directeur financier, Cobalt

Et il n'y a pas que le département financier - depuis la mise en œuvre de Pigment, d'autres chefs de département ont signalé à Ali qu'ils aimaient travailler avec Pigment - le marketing, les ventes, les produits, et plus encore.

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